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Visuel header - Histoire du groupe

Histoire du groupe

1999 : création d’ERCT Construction

Création d’une entreprise générale dédiée à la construction de maisons individuelles

2004 : Reprise à la barre du tribunal de ERCT Construction

Création de SNERCT Construction, Entreprise générale généralisant des savoirs faires plus larges sur les bâtiments collectifs, les ERP, …

L’entreprise se développe alors sur les clients publics (mairies et bailleurs sociaux de l’est parisien) en retrouvant sa solidité financière et en développant son chiffre d’affaires jusqu’à 16M€ en 2013. Les savoirs faires restent concentrés sur la réhabilitation en site occupée et, à la marge la réhabilitation lourde.

2013 : Rachat de SNERCT Construction par Alexis Joly et Louis-Pierre Piris aidé de la société de capital risque régionale IDF Capital.

La société se développe toujours sur les bailleurs sociaux en développant de nouveaux savoirs faires : réhabilitation lourde, surélévation, extension de bâtiments, construction neuve complexe.

2014 : Réalisation de la 1ère surelevation en bois

1ère surélévation en bois rue Miollis (Paris 15ème) en bois CLT (Hors Site 2D bois)

2015 : 1ère utilisation de prÉmur bÉton

prémur béton (Hors Site 2D béton)

2017 : Rachat à la barre du tribunal de la société Ecorénove

Intégration sous la forme d’un service de réhabilitation haut de gamme

2019 : Rachat à la barre du tribunal d’actifs de l’entreprise générale FARC

Reprise du chantier de la crêche Keller et des 17 logements en bois construit en surélévation. Intégration des 12 salariés repris

2019 : CREATION DE LA SERRURERIE

2020 : RéALISATION D'UN BÂTIMENT MODULAIRE 1D

1ère utilisation des solutions bois modulaire 1D (Suteki - Kiwood) Impasse des Chevaliers (HSF - Paris 10ème)

2023 : Création d’une nouvelle société Alternatives SNERCT Construction

Concentrée sur les projets de 500k€ à 1500k€, sœur de SNERCT construction s’appuyant sur SNERCT pour les fonctions administratives et les savoirs faires techniques, elle se développent sur des chantiers complexes réalisés en flux par une équipe séparée d’encadrement.